外資企業轉型 中央空調市場暗潮涌動

來源:中國經營報作者:孫聰穎 編輯:晨軒2015-07-27

[提要] 彩旗招展,鑼鼓喧天,國內企業促銷的熱情一向和溫度成正比,入夏以來,家用空調市場的促銷比拼激戰正酣,空調市場貌似已經被國內企業一統天下。

  彩旗招展,鑼鼓喧天,國內企業促銷的熱情一向和溫度成正比,入夏以來,家用空調市場的促銷比拼激戰正酣,空調市場貌似已經被國內企業一統天下。

  外資企業避價格戰鋒芒,選擇在中央空調市場發力,戰場也選擇在專賣店進行。記者在市場走訪發現,近年來,在家電市場頗為低調的日立中央空調也開始推出“煥新”“煥醒”“煥清涼”三大主題活動,消費者只要前往日立中央空調任意一家專賣店,都能在原折扣基礎之上,獲得更大力度的優惠,比如買贈、送服務等優惠措施。

  盡管只是平常的促銷,但這一舉動透露了外資空調企業卷土重來的戰略構想。今年3月的上海家博會上,記者在白電展區發現和中國品牌推介兜售家用空調不同,外資品牌則重點向客戶推介中央空調核心技術。比如智能感知室內環境狀況,實現了三位一體溫控、自動除濕的功能等。

  近年來,伴隨人們生活水平的提高以及住宅建筑風格的變化,越來越多的消費者開始選擇用中央空調,中央空調正逐漸成為中國家庭的家裝新潮流。

  中國中央空調市場仍然是藍海。家用中央空調在早已在歐美、新加坡等國家普及開來,而在最近幾年,家用中央空調才在我國的普通住宅中快速滲透。數據顯示,2014年家用中央空調整體規模約150億元,同比2013年增長了36%,進入2015年以來,家用中央空調市場持續前行,三年后有望達到600億元?梢灶A見的是,未來家用中央空調將成為空調領域的主力軍。

  王謝堂前燕,已經落入尋常百姓家,家用中央空調的價格也越來越親民。以日立中央空調為代表的品牌廠商不斷擴充零售渠道,也在一定程度上促進了家用中央空調的市場普及。

  盡管市場份額不足一成,但外資空調企業正從聲勢浩大的圈地畫牢向“小而美”戰略進行調整。以前是賣產品,現在除了賣產品,還通過輸出核心技術和出售零部件掌握著很強的話語權,在幕后攫取高額的利潤。

  比如,避免像分體式空調一樣直吹,產品“自然舒爽”“自然清涼”“自然溫控”“自然送風”四大核心功能就是行業內角逐的焦點。行業人士指出,實際上達到這樣的功能,背后需要強大的核心技術。比如國際最先進的品控管理系統,高效直流變頻渦旋壓縮機、無級變頻這樣的核心技術。不少國內企業躍躍欲試希望通過技術合作、專利授權等方式從日立等擁有這些技術專利的企業中獲得技術授權。

  據了解,外資企業對國內空調的技術輸出分為三種,一種是與著名企業展開合作。早在2001年,海信就與日立共同合作創創立品牌,主要出品中央空調,其技術和零件全部來自日立,海信提供工作車間和售后。一種是作為高新技術輸出方,外資協助國內企業發展并從中獲利。一種是與許多企業進行技術交換。在這樣的情況下,這些外資企業盡管逐步淡出終端市場,但卻對空調整個產業鏈擁有絕對的掌控。

  在宣傳攻勢上,國內企業拼的家用空調的產品大獎,比如每年的的德國紅頂設計級、國內產品創新獎讓國內美的、海爾等企業引以為傲。外資企業則以技術大獎為榮。比如日立中央空調就把中央空調17次獲得日本冷凍空調技術大獎、19次獲得日本ECCJ節能中心節能大獎作為宣傳內容。

  近年來,中國白電企業在終端發展勢頭迅猛,然而還僅僅停留在制造層面,國家更應加大研發、創新的支持力度,只有當核心技術是中國自主掌控,這樣的行業才能迎來真正的春天。

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關鍵詞:中央空調

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